三年三店、打造400坪旗艦店！吳宗翰店東讓住商不動產在嘉義寫下輝煌一頁

在競爭激烈的房仲市場中，能於短時間內創造規模與績效雙贏的店東實屬少見。住商不動產嘉義科學園區加盟店店東吳宗翰，就是這樣一位令人刮目相看的佼佼者。自97年踏入房仲業以來，17年來他從基層業務員做起，始終秉持「穩健佈局、創造價值、供應未來」的信念，短短三年內便一舉成立三家加盟店，分別為「住商不動產嘉義故宮南院加盟店」、「住商不動產嘉義好市多加盟店」與目前最具代表性的「住商不動產嘉義科學園區加盟店」——一座總建坪超過400坪的旗艦門市，為嘉義地區房仲市場注入嶄新能量。

從「拼圖思維」到品牌戰略，三年三店布局全嘉義

吳宗翰店東以宏觀思維經營店鋪展點，他認為與其等人力就定位再開店，不如先佈局、搶占地利，再培育人才。他將開店策略比喻為「拼圖」，第一塊拼圖落在嘉義縣太保的故宮南院，選址避開前東家的區域，以展現飲水思源的胸襟；第二家好市多加盟店位於嘉義市忠孝路的成熟商圈，鎖定嘉北車站與三大工業區的潛在客群；而第三家旗艦店則選在交通匯流的北港路，搶進未來「嘉義門廊計畫」的發展核心。

400坪旗艦店，打造房仲界的保時捷展示中心

嘉義科學園區旗艦店不只是坪數最大，更在設計理念與空間配置上，全面跳脫傳統房仲的印象。吳宗翰以「每位業務員都像豪車車主，每位顧客都是尊榮賓客」為核心理念，參考高階車廠的展示中心打造辦公空間，結合KTV劇院、大坪數業務座位區、茶敘空間，並設置可容納60人的多功能教室，不僅做為內訓使用，也向跨產業開放交流。

「我希望每個人來公司上班的時候，是快樂的，是會期待來的，這樣才能創造更多突破。」吳宗翰表示，這樣的環境也讓團隊在短短兩個月內即募集到近20位新血，顯示旗艦店在吸引人才與激勵業績上有顯著成效。

領導思維前衛，用心培養新世代房仲人才

不同於一般店東將核心戰將調派新店支援，吳宗翰選擇「自己去開疆闢土」，每開一家店都親自進駐帶隊、重新募新人。三家店目前團隊總人數已達40人，並以百人團隊為短期目標。

「我們不只是要一家店變成兩家店，而是要一加一大於二。」他堅持每家店要獨立茁壯，並強調教育制度的重要性。八成以上的團隊成員來自非房仲背景，透過住商總部提供的教育訓練、12週灌溉計畫與組織晉升制度，每位新人都能找到屬於自己的成長軌道。

住商總部資源加持，三店齊發朝三億營業額邁進

吳宗翰坦言，自己能從房仲小白一路走到三家店的領導者，住商不動產總部的支持是關鍵推力。無論是教育平台「全能大學」、營運後台制度、還是與其他店東的交流互動，皆為其提供強大後盾。他表示：「住商就像一座資源寶庫，缺什麼就去哪裡找，這就是我17年來不曾離開的原因。」

2024年，吳宗翰所經營的兩家店已創下8500萬業績佳績，2025年目標更放眼突破3億元。從17年前初入房仲業的懵懂青年，到今日嘉義地區最具代表性的旗艦店經營者，吳宗翰的故事，不僅是個人奮鬥史，更是住商不動產品牌價值與制度力的最佳見證。

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